近日，國內(nèi)罐頭易開蓋產(chǎn)品龍頭企業(yè)-義烏市易開蓋實業(yè)公司，與新一代家居科技企業(yè)-望天樹科技均選擇了AlphaFlowBPM軟件為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，在業(yè)務擴張和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵時期，用流程驅(qū)動企業(yè)運營，贏得市場競爭優(yōu)勢。

中國易開蓋產(chǎn)品領跑者

義烏首家國家“小巨人”企業(yè)

成立于1993年的易開蓋實業(yè)公司（以下簡稱：易開蓋），專業(yè)從事易開技術研究、易開裝備開發(fā)、易開產(chǎn)品制造，是中國馬口鐵易開蓋和二片罐龍頭企業(yè)、義烏市首家國家專精特新小巨人企業(yè)、國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)，及浙江省首批內(nèi)外貿(mào)一體化“領跑者”企業(yè)。

公司占有全國食品易開蓋市場66.7%的份額，生產(chǎn)規(guī)模牢牢占據(jù)亞洲第一、全球前三的位置，是娃哈哈、中糧包裝、寶鋼包裝、銀鷺，以及可口可樂、百事可樂、百威啤酒、青島啤酒、加多寶、王老吉等眾多知名品牌的供應商。 

此次引入微宏AlphaFlow流程平臺，易開蓋旨在用流程為公司的精益數(shù)字化生產(chǎn)賦能。通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標準化、集成化，將易開蓋積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設奠定基礎。

當前，公司已在內(nèi)部沿用SPC、MVI、ERP、APS、MES等各類系統(tǒng)，并計劃于今年年底前整體建設完成年產(chǎn)120億片的數(shù)字化飲料瓶蓋飲料蓋生產(chǎn)車間，完全實現(xiàn)飲料瓶蓋飲料蓋的數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。通過AlphaFlow流程平臺將各業(yè)務系統(tǒng)中的流程串聯(lián)起來，打破部門職能界限，形成企業(yè)全局流程管理，并度量流程運行的數(shù)據(jù)，持續(xù)進行業(yè)務對標，識別與標桿組織能力的差距，在不斷優(yōu)化流程的同時，將一進步助力易開蓋提升核心競爭力。

其次，組織與流程的適配，也能協(xié)助易開蓋將員工的個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，確保公司穩(wěn)定持續(xù)運作，提升抗風險能力。

望天樹家居

智能家居實力企業(yè)

望天樹家居科技有限公司(以下簡稱：望天樹）是一家專業(yè)生產(chǎn)各式定制窗簾的成長型企業(yè)。近年來，公司率先導入了先進的窗簾智能生產(chǎn)線，實現(xiàn)了庫存管理數(shù)字化、質(zhì)量追溯數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、交付過程數(shù)字化，具備了規(guī)?；?、全鏈路的數(shù)字化窗簾供應鏈。

此次引入微宏AlphaFlow流程管理平臺，公司致力于實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化的目標。將通過持續(xù)的流程和組織能力建設，對產(chǎn)品工藝設計、生產(chǎn)組織、過程控制等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理，力求在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力，實現(xiàn)精益流程，減少不增值；質(zhì)量改善，減少不符合；機制優(yōu)化，解放生產(chǎn)力，進而提升公司對市場和客戶的響應及交付能力。

未來企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢，將更多的出自企業(yè)內(nèi)部的流程和組織能力。通過此次合作，微宏科技將持續(xù)為成長型企業(yè)提供符合自己特色的流程數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案，助力流程型組織的轉(zhuǎn)型升級。